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公司召开2019年工作会议

2019214日上午9时,在合肥市经开区源牌国际大酒店三楼会议室召开了2019年公司工作会议。公司本部全体员工、项目骨干代表和部分合作单位负责人等共28人参加了会议。

会议由公司副总经理刘朝伦主持,公司总经理姜长琪作了题为《改革创新 锐意进取 全面推进公司高质量发展》的工作报告。报告回顾了2018年公司取得的各项成绩:在业务开发方面,公司自营项目合同额显著增长;在项目管理上有了较大的提升,积极解决项目出现的问题并对出现困难的合作单位项目给予及时援助,通过项目考核,降低管理风险,切实提高项目管理水平和业主满意度;注重公司制度化建设和品牌建设,完善了公司管理制度并加强制度执行力,取得中电建协AA等级信用认证;为股东创造了较好的收益,并及时向股东返还收益;积极引进人才,为公司持续发展提供动力和支撑;完成了公司注册地的迁移等等。同时,报告也总结了公司存在的不足和问题,提出了2019年的工作重点:继续做好经营工作;加强合同管理,做好资金管理工作,防范经营风险;加强人力资源管理,控制劳资风险,提高公司核心竞争力;加强企业自身建设和管理;进一步提高市场开发力度。

会议对2018年度公司优秀项目监理人员进行了表彰。总工程师张雪虹宣读了公司《关于表彰2018年度公司优秀监理工程师的决定》,对包夫欣等八名优秀监理工程师提出表彰并奖励,之后由董事长欧阳文琍和总经理姜长琪为获奖者颁发了获奖证书和奖金。

与会代表包夫欣 、汪长佐、杨希云、许加荣等做了项目监理经验的介绍,参会人员受益匪浅,大家踊跃发言,就如何更好地做好监理工作提出了宝贵的意见和建议。力争充分发挥个人能动性,扎实做好基础工作,将项目监理工作的规范化、标准化提升到一个新台阶。凝心聚力把安徽能建做出品牌,完成一个项目,拓宽一方市场,在一线为公司创造出更多的收益。合作单位也表示愿与公司齐心协力,进行资源共享,实现合作共赢,把公司做强做大。


最后董事长欧阳文琍作了总结报告。她指出:做监理在注重市场开发、项目管理的同时更加要注重安全管理;经营管理方面要注重风险分析,注意规避税务风险和用工风险,依法治企、合法经营;加强公司制度管理,提高执行力,强化服务思想。今后要与合作单位更好的团结、合作,把公司做大做强,让公司的发展更加稳健。2019年的工作更艰巨,任务更重,让我们携起手来,克服困难,凝心聚力,为公司的发展做出更大的贡献。

会议在热烈祥和的气氛中圆满结束。



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